近日，红原县供销社举办了2022年基层社业务培训，各基层社负责人参加了培训。

近年来，红原县供销社采取开放办社、合作办社等模式，在全县10个乡镇分类恢复重建了一批服务三农，带动力强，辐射面广的基层供销社，实现了所有乡镇全覆盖，使供销社这个国字号品牌，渐回人们视野，在一定程度上夯实了红原县供销工作的基层基础，但各基层社也出现人员能力素质参差不齐的现状，为进一步规范基层社经营管理，县供销社组织11个基层社负责人进行了业务提升培训。

培训期间，学员们集中地学习了党的二十大精神；中央、省、州推进乡村振兴和深化供销合作社综合改革精神；日常经营财务管理等知识，并就日常经营管理中出现的问题、今后建设发展方向等进行了深入交流和座谈，各基层社对此次培训感触良多，表示培训结束后将加强日常经营管理，充分发挥基层社职能职责，为当地的乡村振兴事业添砖加瓦。

县供销社从三方面做了强调，一是坚持开放办社，建立进入退出机制。在保护现有基层社合理合法权益基础上推进开放办社，进一步激发基层社动力活力，壮大红原供销体系。特别强调六项退出情况。二是强化监督考核，完善考核机制。由县社有资产管理公司牵头对基层社年度经营成果、社会效益发挥等方面进行考核，并进行评优奖先，增强基层社主人翁和责任意识。三是加强日常自我管理，坚持诚信守法经营。严厉杜绝超范围经营、出售假冒伪劣等经营行为，从房屋安全、用电安全、食品卫生安全、疫情防控安全等多方面做好安全生产工作，充分发挥边远乡镇保价稳供职能。最后对评选出的2022年度先进基层社和先进个人进行表扬，并与各基层社重新签订了入股分红协议。

通过培训，各基层社开阔了眼界视野，对今后的合作经济发展充满了信心，立志投身于现代畜牧业和乡村振兴的经济浪潮，为红原经济发展贡献智慧和热情。